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做PM是个压力大的工作,没有权力、只有责任。要会扯皮、和稀泥、为自己和别人的错误找借口,通过讨价还价达到目标,沟通能力其实就是以上的综合。

英语听说写对国人是个挑战,我在加拿大第一分工作就是个PM,第一次电话会议,几个不同的印度英语,几乎让我崩溃。

不过,语言是人的本能,过了初期的shock 阶段,估计你连印度梦话都能听懂。

国人多数比价技术型,有些较真,不擅于辩论,我觉得这是文化差异导致的一个短板,西方人的文化中比较注重沟通和自我,这是我们不能完全理解的。

PMP 属于nice to have 的认证,放在简历上有些加分。不过不是必须,过往的经验很重要,如果语言沟通能力在平均水平之下的话,面试过程中基本上就被涮掉了。 我的第一分工作的时候,我还没有PMP 认证,老板也说doesn't matter, it's just a piece of shit,know-how is all really matters. 不过,后来,为了做contractor,我还是去考了一个PMP,纯属装饰门面而已。 考PMP 真的很简单,所以我对它的含金量真的很怀疑,顶多是个镀金的,真的象我最早的老板说的,it's really a piece of shit... 根本没有必要花钱去上什么培训班,自己看PMBOK,结合经验思考,做些模拟题,一两个星期就搞定。网上的培训学校广告纯属忽悠。
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Replies, comments and Discussions:

  • 工作学习 / 事业与工作 / 跟LD说了前几天这里有人在讨论关于PMP的事情,正巧他这几天正在上一个PM的seminar,LD的观点是:做PM不光是在语言上有很高的要求,同时在沟通技巧和人际交往上需要更高的要求,如果没有这些能力,只靠证书是不行的。。
    • 你LD好象跟讲师想到一块去了?
    • 做PM是个压力大的工作,没有权力、只有责任。要会扯皮、和稀泥、为自己和别人的错误找借口,通过讨价还价达到目标,沟通能力其实就是以上的综合。
      英语听说写对国人是个挑战,我在加拿大第一分工作就是个PM,第一次电话会议,几个不同的印度英语,几乎让我崩溃。

      不过,语言是人的本能,过了初期的shock 阶段,估计你连印度梦话都能听懂。

      国人多数比价技术型,有些较真,不擅于辩论,我觉得这是文化差异导致的一个短板,西方人的文化中比较注重沟通和自我,这是我们不能完全理解的。

      PMP 属于nice to have 的认证,放在简历上有些加分。不过不是必须,过往的经验很重要,如果语言沟通能力在平均水平之下的话,面试过程中基本上就被涮掉了。 我的第一分工作的时候,我还没有PMP 认证,老板也说doesn't matter, it's just a piece of shit,know-how is all really matters. 不过,后来,为了做contractor,我还是去考了一个PMP,纯属装饰门面而已。 考PMP 真的很简单,所以我对它的含金量真的很怀疑,顶多是个镀金的,真的象我最早的老板说的,it's really a piece of shit... 根本没有必要花钱去上什么培训班,自己看PMBOK,结合经验思考,做些模拟题,一两个星期就搞定。网上的培训学校广告纯属忽悠。
    • 的确。不同的职位是需要不同的 personality 的。不是 stereotype,如果想要 enjoy 自己的工作,还是需要根据自己的 personality 来选择职业。当然是在基本技术/交流/职场规则都没问题的前提下。