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这个情况不能一概而论,要看公司具体情况并自己要有点情商,比如有的公司是大锅饭文化,这样公司干活进度跟得上领导安排就行(我在这样公司做过,不喜欢这样的文化),

有的公司比较喜欢员工能出活(比如许多私人的计算机顾问公司),象这样公司,最好能展现自己工作能力和专业态度,这些看重员工能力的计算机顾问公司一般收入分配也比较灵活,如果老板赏识你,觉得你是可以信赖的人,那么将来分配上一般会有好处。比如我上班的是私人计算机顾问公司,头2年左右,老板都是在看我的情况,后来觉得我干活不错,现在除了给我全职工资外,另外把部分项目分包给我私人公司,我再可以赚一部分利润。我以前的雇主,因为他知道我能做事,现在也还有项目给我个人公司做。

我自己有请三个合同程序员,我当然是希望他们能出活,在我自己管理私人公司时,就会发现某些雇员比别的要差,活是有出(如果不出,那肯定换人了),但是积极性不怎么样,对于这样雇员,如果将来要裁员时,我一般会先让他走。

总之,我的意思是说,在照顾到家庭生活和身体允许情况下,多干点活没坏处,当然不要给同事或上司造成压迫感,要有点情商。
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Replies, comments and Discussions:

  • 工作学习 / 事业与工作 / 刚和工作中的一个朋友进行一次长谈,放下电话,不少感慨。
    他前一段离开了公司,最近因为一个项目又被公司请了回来

    他非常的聪明勤奋,每天早起晚归,工作10+小时,把这个项目的成败看的非常的personal..

    但他发现和他一起工作的同事并不像他一样。他干了最多的工作,得到的并不是承认。他感觉无论他自己怎么努力,也无力解决很多问题,而同事们并不感谢他多做了很多。

    他现在感觉身心俱疲。

    我给他举了个例子,我的例子。我曾经有同样的情况,因为工作太累,忽略了和同事的交流,忽略了和PM, 以及Manager的交流。因为必须赶进度,我错过了若干没意义的check point meeting..被PM告了。2个月下来,项目结束了,累的精疲力尽,我被送到career centre去做那测试去了。

    我劝他好好干活,但professional的干,不要把太多的个人情感牵扯进来。项目不是你的项目,是公司的项目。无论成功失败,都是team的effort。

    你应该把自己的精力和时间留一部分,给同事和PM。当你不那么疲惫的时候,你的精神状态才会好,才不会在会上说错话,才可以有资本有精力去处理各种突发事件,处理各种关系。

    该休假就休假,该给老婆过生日过生日,没必要把每个周末都搭进去。

    This is business, treat is as a business...nothing is personal..
    • 象刺猬一样生活,给自己和他人留出空间...
      • A balance of IQ& EQ is very much needed. Prize goes to those knowing how to play politics and play it well e.g. Mike.
    • 大彻大悟。完全同意。
    • 醍醐灌顶啊!!!
    • IBM culture - the longer you take, the more hours you get to charge customer. :-)
      • 大彻大悟。完全同意。 醍醐灌顶啊!
        • 你不是经历过文革吗,怎么还一惊一乍地?
      • It depends on the contract type.. for T&M, true.. for fixed priced, it does not matter...
    • I have to say your friend is CRAZY.
    • Work hard and work smart
    • 吃一堑长一智,失败过一次就知道了。
    • 在工作中,如果做不到这些,是不成熟的表现。
      • 无奈的成熟,还是成熟的无奈? :)
    • 我现在的状态有点你当年的,发现主动给team结果了几个存在三年的难题,领导一点不领情,ibm还人性化有个测试给你做,我们没有,所以我现在有时就抽空学学相关的知识而不是干活
      • 你解决了存在三年的问题也许让领导感到了自己的无能。。。拼命干活真的容易吃力不讨好,跟领导好好沟通感情聊聊跟工作无关的事反而让工作顺了很多,挺没天理,但这是现实
        • 深有体会。前些日子,碰到类似的事情。问题不是我们team的,但是跟我们相关,总来找我们。分析后,我让他们去找另外一个team,最后在那里找到了root cause。因此,就要求把我们team其他人给的workaround去掉。这帮人立马就急了
          • 都overyears了,你要相信别人在做正确的事,。。。。晕!根本原因都没有找到,只是牺牲了另外的性能来解决这个系统问题,居然还好意思说over year了
          • 主动请缨的事情尽量少干,一下子把炮火就集中到自己身上了,干好了给别人增加压力,干砸了会给领导留下深刻印象,我也有过类此教训
            • 曾经有个老外同事说,sometimes people hate you because you are good, 做太好了会引起某些人恨你,虽然你做的事跟有些人一点不搭界。
              • 如果他们能说you are good,那也行了hate 就hate吧,可是他们往往会说 you are bad,还不是当面说而是背地里说
        • 没太多机会,领导给个项目三五句话够干几个月的。所以我现在只能是干活的空闲自己学点,反正项目也不差那个一天两天。
          • 没机会就找机会,机会是可以创造的
    • 我认为这是一些“勤奋”的老中常见病,国内带来的。离开的用来证明自己的工作(power)和房子+车子(money),精神上剩个空洞。没有“人”的生活。
      多少有些刚愎自用,自恃甚高。要世界围着他/她转,对周围发生的事完全从个人出发。
      • re这个,工作不是生活的全部,也不能体现一个人所有的价值,这是个简单的道理却很难真的理解。
    • 这么聪明勤奋的人为什么还要给人打工呢?!学这些做奴才的技巧纯属浪费时间。可惜了。
      • :-)
        • +1 :)..
      • 偏激了。人是社会的人,处在什么环境都应该明白自己处在什么环境。至于怎么对待,是适应这个环境,还是离开换一个环境,是另外一个问题。
        我这位朋友回来的时候承诺要干好这个项目,他不想食言,但又力所不及,最近非常累,昨天又查出了有糖尿病,我才有此劝告。他并非为钱,agent整天找他,要想离开,他是有后路的。
        • 偏鸡了。人是怡红院的人,处在什么环境都应该明白自己处在什么环境。至于怎么接客,是适应怡红院,还是离开换个万花楼,是同一个问题。
    • 人家老外觉得中国人干活象狗, 生活象猪. 大圈仔从穷地方来到富地方, 没见过那么多钱, 两眼放贼光, 玩命地挣钱.
      • 他就是个老外
    • 想起了想当年刚在公司干了2个月后,顶头上司告诫干活慢点,用不着着急。当时不是很明白,还以为他在开玩笑。现在真是想明白了。不过头确实是个好人,以后也没有任何不愉快的事情。
    • team work
    • 加拿大干活这么累啊? 至于吗?
    • 这种人应该干个体,还多来钱。加拿大当地白人还好一些。要摊上些个印度人和你一起,累活,难活你干了,丫背后还把功劳说成他自己的,然后还说你不行,说你不是。
    • My boss always tell us " KISS - Keep It Simple and Stupid, don't make your life miserable, work smart." My boss is a real good person to teach me a lot about Canadian working culture.
    • 这个情况不能一概而论,要看公司具体情况并自己要有点情商,比如有的公司是大锅饭文化,这样公司干活进度跟得上领导安排就行(我在这样公司做过,不喜欢这样的文化),
      有的公司比较喜欢员工能出活(比如许多私人的计算机顾问公司),象这样公司,最好能展现自己工作能力和专业态度,这些看重员工能力的计算机顾问公司一般收入分配也比较灵活,如果老板赏识你,觉得你是可以信赖的人,那么将来分配上一般会有好处。比如我上班的是私人计算机顾问公司,头2年左右,老板都是在看我的情况,后来觉得我干活不错,现在除了给我全职工资外,另外把部分项目分包给我私人公司,我再可以赚一部分利润。我以前的雇主,因为他知道我能做事,现在也还有项目给我个人公司做。

      我自己有请三个合同程序员,我当然是希望他们能出活,在我自己管理私人公司时,就会发现某些雇员比别的要差,活是有出(如果不出,那肯定换人了),但是积极性不怎么样,对于这样雇员,如果将来要裁员时,我一般会先让他走。

      总之,我的意思是说,在照顾到家庭生活和身体允许情况下,多干点活没坏处,当然不要给同事或上司造成压迫感,要有点情商。