本文发表在 rolia.net 枫下论坛温哥华市内并无wal-mart.原因是尊贵的市议员们忧虑wal-mart的出现，会导致区内的小型零售店铺无法生存。

据统计，BC省的小型生意(雇员在50人以下，年营业额500万元以下)有超过90%在开业的5年内结业，能超过10年的不足5%。

以上两个信息，多少可以反映出温哥华地区经营小本生意的困境：本地零售业无法与跨国公司抗衡，而政府只能行使驼鸟政策----------将大型跨国公司拒于门外。

1967年7月，美国阿肯色州的一个偏僻小镇开设了第一间wal-mart。 当时最大的零售商是k-mart和sears.
40 年后的今日，wal-mart成为世上最大的私人雇主，拥有雇员130万人，使用仅次于美国国防部的世界最强大电脑系统管理。公司去年收入是2178亿美元而成为全球最大企业。执零售业市场牛耳。

成功的背后必然有无数的原因。wal-mart崛起于默默无闻的小镇，而小镇价值观就是对人的重视。公司员工被称为associate。多数持有公司股票。店员在某些情况下甚至可以自行降价促销。节俭和谨慎开支成为公司文化：主管人员的个人办公室与普通员工同处一地，他们需要自己清理废纸箱，自己付咖啡钱。现任行政总裁斯考特贵为世界最大公司的CEO，他的座驾是福士甲虫，而出差时仍与同事共用一个房间。

日前在温哥华举行了一次公听会，以决定是否准许在marine drive兴建市内第一间wal-mart.

BC省的经济不景已是有目共睹。我们需要改善的不仅是保护区内的小型生意，更需要的是学习wal-mart先进的，成功的管理理念。而不仅仅是将之拒于门外。更多精彩文章及讨论，请光临枫下论坛 rolia.net