本文发表在 rolia.net 枫下论坛我所在的公司规模很小，主要业务是Web Site和多媒体项目的开发。我很快就要Take maternity leave，老板决定招一位Contracter，要求是精通HTML/ASP/VBScript/SQL Server的Web Developer，必须有ecommerce方面的经验，最好同时具备多媒体制作的技能。
周四，Job 信息发布在tor.jobs新闻组。
周五之前，收到40多份简历，老板认为已经足够多了。后来的一个多星期里，我们又陆续收到几十份简历，但是老板基本不再考虑了。（Tip 1：如果不能在工作信息发布的第二天前发出简历，希望就很渺茫了。）
周一，老板将选出的12、3份简历交给我，要我选出我认为合适的candidates，准备面试。我不太清楚他是根据什么标准进行挑选的，但是我注意到，选中的简历多少都有本地的相关工作经验。（Tip 2：看来有可能的话还是要去Co-op和做Volunteer啊。）
周一下午，我选出6份技能和背景都比较好的简历，其中5个明显是咱们同胞，凭什么把机会留给老外。不过为了照顾国际影响，第6个是南斯拉夫来的小伙子。老板过目后，把一位同胞No掉了，说简历写的逻辑不清晰，（Tip 3：简历一定要清晰美观，最好让母语是英语的人给看看），然后又拿出不知从哪里来的两个Native人的简历，也要面试 （Tip 4：Networking真是重要啊！）面试安排在周四和周五。
周二，一位白净的南方男生拿着简历上门自荐，正好老板不算忙，请他等了半个小时后，当场进行面试。（Tip 5：勇气真的能创造机会！推而广之，看来Cold Call应该也有效果。）老板感觉不错，但是要等面试完其他人后再做决定。
周四，本来安排了4个面试。第一个是Native Boy，本来安排在上午10：00，结果10：30人还未到。打电话过去问，这位竟然把面试时间错记成了11点。虽然他匆忙赶来后也面试了一下，但是结果可想而知。（Tip 6：不要让类似的低级错误发生在自己身上！）第二个是南斯拉夫酷哥，他的英语和背景都挺让老板满意，可就是对我问的技术细节避而不答。我拿出事先准备好的几个问题，酷哥好不容易答对了1/3。第三个是同胞，12年经验的程序员，可是近几年才转做Web开发。他的技术没什么问题，英语虽然不十分流利但是不影响交流。唯一让老板不满意的地方是，他说自己在做些Free Lance的项目，表现出近期内会很忙。（Tip 7：You must tell nothing but the truth during an interview, but you don't have to tell all the truth!）当天最后一个面试应该在下午4：00开始，可是这位同胞一直没有出现。下班前老板终于按捺不住，一问之下这位老兄竟然说他没有收到通知面试的Email！（Tip 8：如果你也在用多个信箱同时发简历，记得每天收收啊。）尽管老板勉强在第二天8：30再次安排了面试，可是等我9点钟到公司上班时，老板已经和他谈完了，冲我直摇头，说Too aggressive，对面试问题答非所问，一个劲地在计算机上演示以前做过的项目，但是对技术细节又很含糊。（Tip 9：看来太主动也未必是好事，毕竟面试是要由interviewer而不是interviewee来主导的。）
周五上午10：00，一个中国mm准时来到我们公司。她有三年在加拿大的web开发经验，而且曾做过一个和我们非常接近的项目。在回答面试问题的时候，她表现的非常得体，对以前的项目、她在项目中的作用等关键点讲得很清晰，而且她准确地答出了大部分我事先准备好的问题。老板终于显出了高兴的样子，还拿出一些我们公司项目的资料给她看。有戏。下一位也是同胞，面谈的时候给老板印象不错，可是在做那几个测试题的时候，他居然趁老板打电话的时候，用老板的笔记本电脑上网去查答案！当老板发现并立即把电脑拿开后，我就知道测试的结果对他已经没有什么意义了。（Tip 10：就算非要查不可，事先征求别人的许可总应该做吧。）在面试最后一个Native Candidate的时候，老板已经有些心不在焉，好象那人的表现也的确不太好。
最后老板把Offer给了那位中国mm，立即打电话通知。感谢上帝，又一位同胞（或者一个同胞家庭）可以过一个快乐的周末了。
感谢LG执笔，把我的口述变成一篇文字。更多精彩文章及讨论，请光临枫下论坛 rolia.net
周四，Job 信息发布在tor.jobs新闻组。
周五之前，收到40多份简历，老板认为已经足够多了。后来的一个多星期里，我们又陆续收到几十份简历，但是老板基本不再考虑了。（Tip 1：如果不能在工作信息发布的第二天前发出简历，希望就很渺茫了。）
周一，老板将选出的12、3份简历交给我，要我选出我认为合适的candidates，准备面试。我不太清楚他是根据什么标准进行挑选的，但是我注意到，选中的简历多少都有本地的相关工作经验。（Tip 2：看来有可能的话还是要去Co-op和做Volunteer啊。）
周一下午，我选出6份技能和背景都比较好的简历，其中5个明显是咱们同胞，凭什么把机会留给老外。不过为了照顾国际影响，第6个是南斯拉夫来的小伙子。老板过目后，把一位同胞No掉了，说简历写的逻辑不清晰，（Tip 3：简历一定要清晰美观，最好让母语是英语的人给看看），然后又拿出不知从哪里来的两个Native人的简历，也要面试 （Tip 4：Networking真是重要啊！）面试安排在周四和周五。
周二，一位白净的南方男生拿着简历上门自荐，正好老板不算忙，请他等了半个小时后，当场进行面试。（Tip 5：勇气真的能创造机会！推而广之，看来Cold Call应该也有效果。）老板感觉不错，但是要等面试完其他人后再做决定。
周四，本来安排了4个面试。第一个是Native Boy，本来安排在上午10：00，结果10：30人还未到。打电话过去问，这位竟然把面试时间错记成了11点。虽然他匆忙赶来后也面试了一下，但是结果可想而知。（Tip 6：不要让类似的低级错误发生在自己身上！）第二个是南斯拉夫酷哥，他的英语和背景都挺让老板满意，可就是对我问的技术细节避而不答。我拿出事先准备好的几个问题，酷哥好不容易答对了1/3。第三个是同胞，12年经验的程序员，可是近几年才转做Web开发。他的技术没什么问题，英语虽然不十分流利但是不影响交流。唯一让老板不满意的地方是，他说自己在做些Free Lance的项目，表现出近期内会很忙。（Tip 7：You must tell nothing but the truth during an interview, but you don't have to tell all the truth!）当天最后一个面试应该在下午4：00开始，可是这位同胞一直没有出现。下班前老板终于按捺不住，一问之下这位老兄竟然说他没有收到通知面试的Email！（Tip 8：如果你也在用多个信箱同时发简历，记得每天收收啊。）尽管老板勉强在第二天8：30再次安排了面试，可是等我9点钟到公司上班时，老板已经和他谈完了，冲我直摇头，说Too aggressive，对面试问题答非所问，一个劲地在计算机上演示以前做过的项目，但是对技术细节又很含糊。（Tip 9：看来太主动也未必是好事，毕竟面试是要由interviewer而不是interviewee来主导的。）
周五上午10：00，一个中国mm准时来到我们公司。她有三年在加拿大的web开发经验，而且曾做过一个和我们非常接近的项目。在回答面试问题的时候，她表现的非常得体，对以前的项目、她在项目中的作用等关键点讲得很清晰，而且她准确地答出了大部分我事先准备好的问题。老板终于显出了高兴的样子，还拿出一些我们公司项目的资料给她看。有戏。下一位也是同胞，面谈的时候给老板印象不错，可是在做那几个测试题的时候，他居然趁老板打电话的时候，用老板的笔记本电脑上网去查答案！当老板发现并立即把电脑拿开后，我就知道测试的结果对他已经没有什么意义了。（Tip 10：就算非要查不可，事先征求别人的许可总应该做吧。）在面试最后一个Native Candidate的时候，老板已经有些心不在焉，好象那人的表现也的确不太好。
最后老板把Offer给了那位中国mm，立即打电话通知。感谢上帝，又一位同胞（或者一个同胞家庭）可以过一个快乐的周末了。
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