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如何和老板谈加薪

本文发表在 rolia.net 枫下论坛经常听到有朋友同事抱怨,觉得自己付出的努力与得到的薪酬不成比例,想和老板谈加薪又不知如何谈起,不知道会不会有不良影响,不谈又觉得窝心,实在很纠结。

光感觉自己工资偏低是不够的。想加薪,你得有充足的理由。先作一下薪资市场调查,根据你的职位和地域了解一下你现有的工资水平是属于上,中,下,还是根本不在合理范围之内。在加拿大,一个比较好的薪资查询来源是政府网站 www.WorkinginCanada.gc.ca 在作薪资调查时,有两点需要注意: 1,你要比较具体工作职责而不仅仅是职位名称,这样才有可比性; 2,每个公司情况不同,你最好了解你所在公司的整体薪资水平在市场上处于一个什么位置。如果一个公司整体薪资水平处于中等偏下,你要达到市场上同样职位的上等水平不是很现实,除非你真是举足轻重,公司离不开你,说实话这样的能有几人。

作好市场调查后,如果数据说明你的工资水平真的不合理,在你找老板之前,你还是应该问自己几个问题:
1、老板对你performance的满意程度。如果你最近一次的 performance review 比较差,或者老板最近经常对你的工作有微辞,这可能不是一个谈加薪的好时机。当然你可以说you get what you pay for.但是先perform还是先reward一直很有争议,就象先有鸡还是先有蛋永远是个说不清的问题。你这样的观点只会引起老板的反感,说不定告诉你如果你不满意可以另谋高就。
2、你的职责范围或者工作负荷是否有所增加,比方说以前你不管人,现在你作team lead,虽无招人裁人的权利,但也要花时间培训新人,分配工作。如果你的回答是肯定的,这通常有利于谈加薪。
3、最近你是否完成过什么有目共睹,交口称赞的项目或者任务。这通常是要求加薪的最好时机。你老板高兴,别人也觉得你值得,不会设路障。

根据你的调查研究,如果你认为你有充分的理由和老板谈加薪,那就和老板约一个时间,大大方方地谈。交谈的过程中,不要抱怨,不要争执,要保持positive,以一种客观的态度阐述你的理由,比方说你自己所作的薪资调查结果,你增加的工作职责,以及大家对你工作质量的认可。要给你老板留有余地,不要corner他,也不要指望他马上说yes. 要知道加薪的事很可能他一个人说了不算,他通常需要他的老板以及人事部的批准。他不当时说No已经是你成功了一半。另外,就算你知道你身边作同样工作的同事挣得比你多,也不要拿出来比较。首先你不应该知道同事的工资,另外你有可能和你老板开始一场他为什么挣得比你多的辩论,除了互相生气之外,对你加薪没有什么好处。结束谈话之前,要表明立场。理解老板可能有苦衷,比方说部门预算的限制。但是也相信老板和公司会公平地对待每一个员工,尤其是一个尽职尽责的好员工。高帽有时比强辩更有说服力。

我见过有人拿离职来要挟更高的薪酬。说实话,管理层和人事部对这类人挺反感的。如果你不是举足轻重的人物,公司有可能顺水推舟成全了你辞职;就算你如愿已偿得到加薪,也为自己埋下了定时炸弹,你的信誉和形象在你老板眼里已大打折扣,给你加薪是一时离不开你,哪天用不着你了谁知道会怎样。如果你不是真想离职,不要走此险棋。找你老板堂堂正正地谈。最多也就是不答应嘛,不会留下太多后患。

还有一件事想提醒一下大家,世上没有绝对公平的事,工资也是一样。作同样工作拿不同工资的情况比比皆是,只要差距是在合理范围之内,均属正常。如果你尽了力,没有得到你想要的,记住这一点就好。

欢迎访问我的博客 小晖聊职场 http://blog.sina.com.cn/u/2107793837
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  • 工作学习 / 事业与工作 / 如何和老板谈加薪
    本文发表在 rolia.net 枫下论坛经常听到有朋友同事抱怨,觉得自己付出的努力与得到的薪酬不成比例,想和老板谈加薪又不知如何谈起,不知道会不会有不良影响,不谈又觉得窝心,实在很纠结。

    光感觉自己工资偏低是不够的。想加薪,你得有充足的理由。先作一下薪资市场调查,根据你的职位和地域了解一下你现有的工资水平是属于上,中,下,还是根本不在合理范围之内。在加拿大,一个比较好的薪资查询来源是政府网站 www.WorkinginCanada.gc.ca 在作薪资调查时,有两点需要注意: 1,你要比较具体工作职责而不仅仅是职位名称,这样才有可比性; 2,每个公司情况不同,你最好了解你所在公司的整体薪资水平在市场上处于一个什么位置。如果一个公司整体薪资水平处于中等偏下,你要达到市场上同样职位的上等水平不是很现实,除非你真是举足轻重,公司离不开你,说实话这样的能有几人。

    作好市场调查后,如果数据说明你的工资水平真的不合理,在你找老板之前,你还是应该问自己几个问题:
    1、老板对你performance的满意程度。如果你最近一次的 performance review 比较差,或者老板最近经常对你的工作有微辞,这可能不是一个谈加薪的好时机。当然你可以说you get what you pay for.但是先perform还是先reward一直很有争议,就象先有鸡还是先有蛋永远是个说不清的问题。你这样的观点只会引起老板的反感,说不定告诉你如果你不满意可以另谋高就。
    2、你的职责范围或者工作负荷是否有所增加,比方说以前你不管人,现在你作team lead,虽无招人裁人的权利,但也要花时间培训新人,分配工作。如果你的回答是肯定的,这通常有利于谈加薪。
    3、最近你是否完成过什么有目共睹,交口称赞的项目或者任务。这通常是要求加薪的最好时机。你老板高兴,别人也觉得你值得,不会设路障。

    根据你的调查研究,如果你认为你有充分的理由和老板谈加薪,那就和老板约一个时间,大大方方地谈。交谈的过程中,不要抱怨,不要争执,要保持positive,以一种客观的态度阐述你的理由,比方说你自己所作的薪资调查结果,你增加的工作职责,以及大家对你工作质量的认可。要给你老板留有余地,不要corner他,也不要指望他马上说yes. 要知道加薪的事很可能他一个人说了不算,他通常需要他的老板以及人事部的批准。他不当时说No已经是你成功了一半。另外,就算你知道你身边作同样工作的同事挣得比你多,也不要拿出来比较。首先你不应该知道同事的工资,另外你有可能和你老板开始一场他为什么挣得比你多的辩论,除了互相生气之外,对你加薪没有什么好处。结束谈话之前,要表明立场。理解老板可能有苦衷,比方说部门预算的限制。但是也相信老板和公司会公平地对待每一个员工,尤其是一个尽职尽责的好员工。高帽有时比强辩更有说服力。

    我见过有人拿离职来要挟更高的薪酬。说实话,管理层和人事部对这类人挺反感的。如果你不是举足轻重的人物,公司有可能顺水推舟成全了你辞职;就算你如愿已偿得到加薪,也为自己埋下了定时炸弹,你的信誉和形象在你老板眼里已大打折扣,给你加薪是一时离不开你,哪天用不着你了谁知道会怎样。如果你不是真想离职,不要走此险棋。找你老板堂堂正正地谈。最多也就是不答应嘛,不会留下太多后患。

    还有一件事想提醒一下大家,世上没有绝对公平的事,工资也是一样。作同样工作拿不同工资的情况比比皆是,只要差距是在合理范围之内,均属正常。如果你尽了力,没有得到你想要的,记住这一点就好。

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    • 窝心这个词最好不用。大陆和台湾对这个词的理解完全不同,容易误会。
      • 咦,这个不知道。台湾是啥意思呀?估计意思不会太好。
        • 台湾和大陆意思相反,是贴心,感动的意思。
          • 明白了,谢谢!
      • 小晖,请查pm.
    • 我从不提加薪,我认为我值多少钱,老板还不主动加工资,我直接跳槽。他再开什么counter offer时,我说 爱慕骚瑞,拖累。
      • 您是牛人。我要了他不给我才会想别的出路,而且我会看看不给的原因。换工作一切要重新开始,而且基本上只能换到同等level的工作,你还要重新在老板面前表现,而且没准天下乌鸦一般黑。会哭的孩子有奶吃,我如果认为我值更多钱,一定先争取一下。
        • 我比你还等而下之呢,以前的老板不给加光拿最对付,我还忍了很久了。
          • 那就给他点儿color看看。。。
            • 说得一点儿都不地道: give him some color c c
              • 多谢您的指导。
        • 我真不是到牛人的地步。只是因为总觉得开口问人要钱太尴尬。他不给我生气;他给了我还是生气,好像乞求来的。找工就不同了,跟谁都是打工。我开出价格,他认为我值,他就要我。以前我曾经和老板要加钱,他说经济不好。等了大半年,还没动静。于是我就骚瑞了。
          • 挺好!缘分已尽,互不拖累。
          • 我觉得没什么尴尬的,只要你有充分的证据和理由,不能就伸着手干要。
    • 同意。
    • zt, 今天,在三个多月没领到工资之后,我去找老板讨说法。老板看到我,震惊地说:“你怎么还在这工作?”
      • 他问得对呀。你让他把欠你的钱还你你就走,要不天天来骚扰他。
        • 怎么骚扰?老板报给大楼保安,然后就被拎去照相列入禁入名单,再进大楼警察就来了。
          • 偶开玩笑的,不是真让他骚扰。我的工作一般是防这种骚扰的。
            • 那你应该给大家普及一下合法的骚扰方法
              • 骚扰其实是不应该的,最后有理也变成没理了。我就不普及这个知识了。
    • 前一段刚和一个同事商量过她去找领导谈加薪晋职的时机。其实挺简单的事,大大方方的谈,领导也不过在为公司打工。只要能justify the business case, 最终也就谈成了。
      • 人和人不一样,有的小老板主动替大老板着想,你问他加工资,他生怕惹事,又或者怕上层不高兴。像猫兄有本事,又掌握关键技术,你提加薪,老板当然点头;像我这样,还没到关键的角色,提加薪,老板想,你吓我呀?你走了再招就是了。
        • 我觉得还是先要求老板要 Performance View,如果老板都很满意,那他应该懂你的意思,再不加工资,那就真的走为上了。
    • 说的挺中肯的, 关于先努力还是先reward,我的体会是应该先努力,这样自己一直保持positive的心态对个人身心都有好处。 另外也同意你说的世上没有公平的事,有些老狗拿着老高的待遇却表现平平,是因为他们以前曾经叱诧过。
      • correction,it's CAT not DOG. (:D
        • no, it's dog. 版权所有。
    • 这个是站在HR的立场上讲的,对员工不太有利。如果加薪要求被拒,一旦公司裁员,就等于是提前预订了一个名额。在大多数情况下,跳槽是最快的加薪方式,而且很安全。
      • 我不是站在HR立场上讲这个问题的,作为员工,我有亲身经历。在一个公司奋斗了那么久,为什么要全部作废在新公司重头来过。谈加薪反被裁员的唯一可能性是老板对你的performance本来早已很不满意。
        • 每年加多少不是根据评估得分的么?有一套公式,不要也不行,要多也没门,有什么好谈的?
          • 除annual increase 之外,还有market adjustment。
            • Market adjustment is based on position not the individual performance. I think you meant how to ask for promotion rather than raise salary.
    • 我感觉说的很中肯,尤其是两点,先表现,拿到资本再大大方方地谈,非常合理,也不是什么乞讨;再者就是不要事事追求公平,你自己心中的公平并不一定是真正的公平,因为你在评价自己和参照物的时候可能心中有偏向性,比如看到自己好的地方多,别人可能有他自己的长处。