本文发表在 rolia.net 枫下论坛唉，我可把自己给逼到角落里了。要说我们公司的故事，我在这快6年了，光值得一提的人和事就是说也得说上一天啊。现在用码字的速度，我估计要全写完，都可以改编成个小说了！ 既然大家还算有兴趣看，我就勉为其难接着往下码，能码到哪算哪吧！！！
这回还是接着说关于“极品P/M”的故事，还是接上面，讲他怎样中饱私囊。
不知从什么时候开始，我发现公司常常有些东西短缺。观察了几天，我发现原来“极品”在偷卖公司的东西。 因为我们公司的东西是反复使用的，程序是 接单 － 送货 － 回收 － 清洁。既然他偷着接单，那么也就是说以上的程序中的所有费用都是公司的，但“钱”却进了他的口贷。 最重要的是，他接单，准备货，都不经过办公程序，我门不知道他送出的是什么，也就不知道回收的数量是否正确。如有丢失或损毁，也就都是公司承担了。 至去年下半年，他每周至少要装自己腰包里千儿八百的现金。也就是说，他在我们公司里成立了一个“无本万利的子公司”。
看到这里，可能有人要问。那是不是我们老板给他的钱太少呢？或者是对他太薄呢？ 其实真的不是。他年薪8万，在我们这种规模的公司中，要想找到同等待遇的几乎是不可能的。而且，公司给他报电话费，报油钱。 说到报销，有几件事不得不提。
1： 某次，他和那个Andria去酒店（不巧听到他们计划此事，纯属巧合）。第二天，他把酒店的收据拿来报销，说他昨晚在公司工作到太晚，太累了，没法开车回家了，就去酒店睡了。
2： 有次，公司里的人“集资”为我生日给我办了个surprise party。然后他说负责订餐，大家就把集到的钱都给他了。原本大家的计划是还会有盈余给我买礼物的，可是他即没给大家receipt,也没有给余额，后来办公室里另一女孩只好自己又掏钱给我买的礼物。结果你们猜怎么着，你猜，你猜，你猜猜猜，你一定猜不到。第二天，他拿了一张手写的，没有任何detail的
纸来找我要老板给他报销。说是给我开party的钱，我晕！他就定了那么几个party tray 估计连吃带喝有个200就搞的定，他给我的那张纸可是600多啊！！！ 我冤不冤啊，我啥好的也没吃着，大家给我集资想要买的礼物也没买到。现在他来找我报销！！！！！！！！ 好吧，那么给你报了，你是不是应该把人家集资的钱还给人家呢？ 当然不会拉，如果不装自己口袋也对不起“人渣”的称号啊！！！ 结果，我的一个party,他成了最大的受益人！！！ （他其实以为我不知道那是大家集资的钱）
把这方面放一段落吧，再说我真的没办法淡定了。再说说他在管理上是怎么个“糟”“乱”“差”吧！
1: 作为一个P/M， 他当然也就有雇和炒的权利。可是他为了收买人心，不管是现有工人谁家的7大姑，8大姨，只要求到他，基本上都可以在我们那里工作一段时间，而且他决不走正规程序请人。我们公司是打卡的，我们有一张报表是要每天都updated，这个表里有我们公司每天的营业额，人工的费用，司机的费用，utility的费用，以及和我们的预算的对比。那么只有通过打卡的记录才能知道人工的费用。而他请人，如不通过我们把工人给register到打卡机上，我们跟本就无法知道。所以，经常有人到我们这里来找我们说他们在这已经工作半个月或一个月了还没拿到一分钱呢！而我们完全不知道有这些人存在！！！把我们原本精确的报表给搞的一团糟。我们的预算的人工是大概20％左右，而他老人家，竟然能给管理到30％还多还诸多理由和借口。（有时还撒泼呢，这个以后再说！）
2：给司机分配路线。如果这个司机是能给他顺道跑私活的，他简直对他们百依百顺。 明明今天这个司机要送10个客人的货，可是他想偷懒，就会找到对极品说，张三那里可不可以明天再送啊？李四那里有点绕啊！ 他根本就不跟办公室沟通就会说“好，张三明天再送，李四让快递公司送”。结果其实，张三今天必须送到，打电话来，办公室的人根本不知道其实他给改了计划，还告诉人家，货已经在路上了。然后等到给司机联系的时候才知道咋回事，只好用加急快递，结果本来这个司机按计划送货费用也就200，让他这一改就变成400了。此事那时是几乎每天发生，我们一个公司都快能养活一家快递公司了。 不过对于不能给他顺道跑私活的，他就不那么好了，他会乐呵呵的说“好，我帮你看一下，然后就到老板那里去说那个司机懒啊什么的，给人家穿小鞋。”
快成话涝了，大家要是看腻了就“吱”一声哈 ！！！今天到此为止，晚安！！！更多精彩文章及讨论，请光临枫下论坛 rolia.net
这回还是接着说关于“极品P/M”的故事，还是接上面，讲他怎样中饱私囊。
不知从什么时候开始，我发现公司常常有些东西短缺。观察了几天，我发现原来“极品”在偷卖公司的东西。 因为我们公司的东西是反复使用的，程序是 接单 － 送货 － 回收 － 清洁。既然他偷着接单，那么也就是说以上的程序中的所有费用都是公司的，但“钱”却进了他的口贷。 最重要的是，他接单，准备货，都不经过办公程序，我门不知道他送出的是什么，也就不知道回收的数量是否正确。如有丢失或损毁，也就都是公司承担了。 至去年下半年，他每周至少要装自己腰包里千儿八百的现金。也就是说，他在我们公司里成立了一个“无本万利的子公司”。
看到这里，可能有人要问。那是不是我们老板给他的钱太少呢？或者是对他太薄呢？ 其实真的不是。他年薪8万，在我们这种规模的公司中，要想找到同等待遇的几乎是不可能的。而且，公司给他报电话费，报油钱。 说到报销，有几件事不得不提。
1： 某次，他和那个Andria去酒店（不巧听到他们计划此事，纯属巧合）。第二天，他把酒店的收据拿来报销，说他昨晚在公司工作到太晚，太累了，没法开车回家了，就去酒店睡了。
2： 有次，公司里的人“集资”为我生日给我办了个surprise party。然后他说负责订餐，大家就把集到的钱都给他了。原本大家的计划是还会有盈余给我买礼物的，可是他即没给大家receipt,也没有给余额，后来办公室里另一女孩只好自己又掏钱给我买的礼物。结果你们猜怎么着，你猜，你猜，你猜猜猜，你一定猜不到。第二天，他拿了一张手写的，没有任何detail的
纸来找我要老板给他报销。说是给我开party的钱，我晕！他就定了那么几个party tray 估计连吃带喝有个200就搞的定，他给我的那张纸可是600多啊！！！ 我冤不冤啊，我啥好的也没吃着，大家给我集资想要买的礼物也没买到。现在他来找我报销！！！！！！！！ 好吧，那么给你报了，你是不是应该把人家集资的钱还给人家呢？ 当然不会拉，如果不装自己口袋也对不起“人渣”的称号啊！！！ 结果，我的一个party,他成了最大的受益人！！！ （他其实以为我不知道那是大家集资的钱）
把这方面放一段落吧，再说我真的没办法淡定了。再说说他在管理上是怎么个“糟”“乱”“差”吧！
1: 作为一个P/M， 他当然也就有雇和炒的权利。可是他为了收买人心，不管是现有工人谁家的7大姑，8大姨，只要求到他，基本上都可以在我们那里工作一段时间，而且他决不走正规程序请人。我们公司是打卡的，我们有一张报表是要每天都updated，这个表里有我们公司每天的营业额，人工的费用，司机的费用，utility的费用，以及和我们的预算的对比。那么只有通过打卡的记录才能知道人工的费用。而他请人，如不通过我们把工人给register到打卡机上，我们跟本就无法知道。所以，经常有人到我们这里来找我们说他们在这已经工作半个月或一个月了还没拿到一分钱呢！而我们完全不知道有这些人存在！！！把我们原本精确的报表给搞的一团糟。我们的预算的人工是大概20％左右，而他老人家，竟然能给管理到30％还多还诸多理由和借口。（有时还撒泼呢，这个以后再说！）
2：给司机分配路线。如果这个司机是能给他顺道跑私活的，他简直对他们百依百顺。 明明今天这个司机要送10个客人的货，可是他想偷懒，就会找到对极品说，张三那里可不可以明天再送啊？李四那里有点绕啊！ 他根本就不跟办公室沟通就会说“好，张三明天再送，李四让快递公司送”。结果其实，张三今天必须送到，打电话来，办公室的人根本不知道其实他给改了计划，还告诉人家，货已经在路上了。然后等到给司机联系的时候才知道咋回事，只好用加急快递，结果本来这个司机按计划送货费用也就200，让他这一改就变成400了。此事那时是几乎每天发生，我们一个公司都快能养活一家快递公司了。 不过对于不能给他顺道跑私活的，他就不那么好了，他会乐呵呵的说“好，我帮你看一下，然后就到老板那里去说那个司机懒啊什么的，给人家穿小鞋。”
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