本文发表在 rolia.net 枫下论坛HR和工会于周一找了P谈话，然后约好我今天上午去工会和P谈话。
我接受了，但是事先，我去HR跟主管此事的顾问先谈了谈。我询问了他们和P谈话的内容，并且咨询他们对我这次谈话的意见。我表达了自己对这次会谈的重视，并重申我希望这次会谈能尽快结束目前的紧张状态，让双方都放松下来，一致回到工作中去。HR说明他们并没有列举我投诉邮件中的具体11项例子， 但是明确告诉P，我是以人权和种族歧视投诉的她， 并且告诫了她，这个投诉的严重性和严肃性；HR也说明了，如果我对工会协调的结果不满意，可以继续反馈他们，他们会采取进一步措施。
明白了HR谈话的前奏，我参加了工会组织的协调会。 P直接开口就道歉了，态度好到让我大跌眼镜的地步， 说她那天对我态度蛮横，非常错误。 我顺势就说了我也感到很抱歉，是为了后来我发给全部们的邮件让她感到尴尬，同时说明我对这个企业文化还很陌生，希望她理解我邮件里的每一句话都是为了工作，而且没有任何针对她的指责。P承认说她为那个邮件感到很UPSET，但是邮件确实没有任何对她不利的用词，她后来的反应过激了。 开局很好，彼此态度都谦和。
之后我就把我的11个例子挨个问过去，她有否认的，但是否认不过去，她就又道歉了。最后就是说明她不是针对我的，希望我以后再观察到这些问题，直接对她指出，她不会感到我无理的。 然后她试图跟我说，我们办公室其他2个女同事怎么样在她面前搬弄是非，让她感到很困扰，所以她才有些对我的误解。 我说，我也不是没有听到过这些是非， 如果你是职业化成熟的人士，就不应该受到别人的影响， 这就是我的策略。我对是非没有兴趣， 也不介意别人背后说什么， 我明白一点，如果别人背后的议论影响你的行为，那就不是别人的责任，是你的责任！ 她无语了，工会的人也表示支持我的观点。
最后，就是跟上面一位说的一样，工会充当和事佬，说了一通，新年新开始的话。P也表示了以后不会发生类似的事情，我表态说，很高兴能如此开放沟通，希望以后我们自己也能沟通，而不是非得需要工会或者HR介入。
现在应HR的要求，我在给HR回复对此事的处理结果的意见。 我的反馈是，对HR和工会积极处理表示感谢，对P的真诚道歉和解释表示接受，对未来有信心前提是类似的事情不再发生。更多精彩文章及讨论，请光临枫下论坛 rolia.net
我接受了，但是事先，我去HR跟主管此事的顾问先谈了谈。我询问了他们和P谈话的内容，并且咨询他们对我这次谈话的意见。我表达了自己对这次会谈的重视，并重申我希望这次会谈能尽快结束目前的紧张状态，让双方都放松下来，一致回到工作中去。HR说明他们并没有列举我投诉邮件中的具体11项例子， 但是明确告诉P，我是以人权和种族歧视投诉的她， 并且告诫了她，这个投诉的严重性和严肃性；HR也说明了，如果我对工会协调的结果不满意，可以继续反馈他们，他们会采取进一步措施。
明白了HR谈话的前奏，我参加了工会组织的协调会。 P直接开口就道歉了，态度好到让我大跌眼镜的地步， 说她那天对我态度蛮横，非常错误。 我顺势就说了我也感到很抱歉，是为了后来我发给全部们的邮件让她感到尴尬，同时说明我对这个企业文化还很陌生，希望她理解我邮件里的每一句话都是为了工作，而且没有任何针对她的指责。P承认说她为那个邮件感到很UPSET，但是邮件确实没有任何对她不利的用词，她后来的反应过激了。 开局很好，彼此态度都谦和。
之后我就把我的11个例子挨个问过去，她有否认的，但是否认不过去，她就又道歉了。最后就是说明她不是针对我的，希望我以后再观察到这些问题，直接对她指出，她不会感到我无理的。 然后她试图跟我说，我们办公室其他2个女同事怎么样在她面前搬弄是非，让她感到很困扰，所以她才有些对我的误解。 我说，我也不是没有听到过这些是非， 如果你是职业化成熟的人士，就不应该受到别人的影响， 这就是我的策略。我对是非没有兴趣， 也不介意别人背后说什么， 我明白一点，如果别人背后的议论影响你的行为，那就不是别人的责任，是你的责任！ 她无语了，工会的人也表示支持我的观点。
最后，就是跟上面一位说的一样，工会充当和事佬，说了一通，新年新开始的话。P也表示了以后不会发生类似的事情，我表态说，很高兴能如此开放沟通，希望以后我们自己也能沟通，而不是非得需要工会或者HR介入。
现在应HR的要求，我在给HR回复对此事的处理结果的意见。 我的反馈是，对HR和工会积极处理表示感谢，对P的真诚道歉和解释表示接受，对未来有信心前提是类似的事情不再发生。更多精彩文章及讨论，请光临枫下论坛 rolia.net