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小处不能随便

本文发表在 rolia.net 枫下论坛这里不谈仪表着庄个人卫生和饭盒问题。咱们讨论一下如果让公司里的同事和上级对咱有个好的印象。工作中不是每天都有惊涛骇浪高难度堵枪眼的场面让咱发挥自己的技术专长,从而使别人刮目相看。那么怎么能在平凡中让咱显得比较优秀呢?就是从小处细节着手。
1。电话留言天天更新,这个不难,2分钟的时间,早上办公室做的第一件事。“今天是几月几号,我在办公室,但是现在我无法接听你的电话,布拉布拉。。“。我知道大部分人休假的时候会留言,但是天天留言就坚持不了了。
2。email 的签名,做的正式一点。书信往来,不要有拼写和语法错误。 如果不在,
要设好out of office reply.
3。发出去的文档图表,要干净漂亮,数据详实,版本清楚。
4。每天的time report ,填写及时。有些人每天都忙着处理技术上的问题,却忽略了老板最关心的时间工作报表,拖拖拉拉得不填,到了月底或周末,你的头头没法跟他的头头填表,他都很烦死你了。
5。 公司在规定期限里要完成的培训,一定要提前完成,别让人一遍一遍催,部门里有一个没做完,你的老板就跟他的老板没法交待,他也有Performance 的问题。
6。 个人的利益总是放在第一位的,不论怎么忙,要把自己的假期提前报上去。OT及时报上去,那些单位的福利和要报销的东西,该填的填该寄的寄。别到时候忘了,过了期限,又去到处求爷爷告奶奶的。
。。。我想不起来更多了,大家有兴趣就接着补充吧。。。更多精彩文章及讨论,请光临枫下论坛 rolia.net
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Replies, comments and Discussions:

  • 工作学习 / 事业与工作 / 老板欺负人
    本文发表在 rolia.net 枫下论坛工作了这么多年,我的上司根走马灯一样换了不下5, 6个, 最长的3年,最短的几个月。其中各色人种几乎都占全了。我的感觉是老板总是要欺负人的,
    不欺负你压榨你,他们怎么出政绩,怎么往上混? 如果真的运气好遇到了个特别善良的老板,下属都喜欢她/他,你放心他肯定混不上去。
    现如今,整个IT公司的核心目标是什么?降低成本。怎么降,各层老板都不想吃亏,最后要压榨的就是最基层的员工。不管你跳槽也好你磨洋工也好,大部分
    人都觉得公司给的工资待遇没有令人满意。事实上就是一句话,公司就是亏欠你,毋庸置疑。
    明白这个道理,咱就是要成为相对的不被过分欺压的员工。咱不管上司怎么欺负别人,但不能欺负咱! 这一点东欧人就值得我们学习。这么多年来,我总结
    东欧人不受气的根源,一个他们整体上人高马大,体格健壮,让人自然不敢小看,这是正常人的心理反应。第二,使他们敢于发出自己的声音,如果他们觉得
    受到不公平的待遇,他们很勇敢地去找老板理论,记住所有的上司都怕麻烦,多一事不如少一事,时间长了,老扳们知道惹到他们会很麻烦,自然就对他们相
    对好一些。第三,他们的文化背景与西方更为相似和接近,性格开朗,热爱运动,更容易跟本地人或其他部门的人交上朋友。 朋友多了,关系就多,自然被人
    欺负的可能性也就小了,老板也得掂量惹毛了你,指不定哪天再被你的哥们儿坏到。
    有人说中国人不帮中国人,其实中国人也很团结,但大部分国人都在底层做,谁也帮不了谁。顶多也就是聚在一起聊聊天,发发牢骚。有个别走上管理层的,又
    不愿回到中国人的圈子里,我不觉得他们是升了官就看不起中国哥们,他们也要搞社交, 也想结识更多的管理层的人一边再往上混不是?理解吧。
    回头来看看咱中国人怎么作协改进,才少被老板欺负,体形高大这个项目肯定不行了,咱基因就这样,改不了。但是兴趣和爱好可以培养吧,性格也可以变得更开朗
    更大方一些,在公司里其他部门三教九流多交朋友,肯定没有坏处,公司里朋友多了,每天去上班的心情也会大大改变。
    再一个,如果觉得不公平,有话一定要说出来,让老板知道你的想法,不要爱面子,爱面子就是吃亏,不要怕丢工作,只要正经的公司,老板不敢报复你。
    这里有个交流和沟通的技巧,原则就是把你的意见和担忧,转化成为对工作的责任心。沟通,一定要让老板觉得你是个工作负责考虑周到的人。 把对待遇的不公,
    转化成对家庭的责任来考虑。
    比如老板让我去做我不喜欢做的工作,我就是不想做,但我不能说我就是不想做。 我会说我现在的技术用在现在的工作岗位更能发挥自己的作用,为公司创造更多
    的价值。我对那个新的岗位不是很感兴趣,技术上也有欠缺,如果你非让我去,我不敢肯定我能做好。 如果可能的话我还是希望我能留在现在的岗位上。
    比如老板临时让我周末加班,我不想做,我就说真抱歉,我和我先生周末买了音乐会票, 这个又不能退的。或者说,这个周末我先生在外地,我要照看小孩等等。
    我也不是老拒绝的,有时候会帮老板救场,然后用小本本记下来,写到自己的年度总结里。对于客户发来的感谢信, 我都一律毫不客气地转发给自己的老板。
    这都影响到咱年末涨工资呢。(没写完,拍砖的先举着。。。)更多精彩文章及讨论,请光临枫下论坛 rolia.net
    • 不拍砖, 给您倒杯水, 接着坐沙发等着
    • Good article. Thank you for sharing.
    • 个人片面的经验之一, 对走技术路线的国移, 尽量成为掌握核心产品的人物. 经常跳巢在这点上不利
    • 谢谢. 写的不错.
      • thanks for sharing.......... that is really good article.
    • 我写得都是些个人的感受,毕竟是从底层看上去,视野没那么开阔,可能会比较浅薄和片面。想到那里写到哪里。
      本文发表在 rolia.net 枫下论坛刚才被人叫出去吃午饭,是几年前的一个跟我共事的经理。这个人就很会做事,时不常的约同事出去吃午饭,选的地方也很有意思。今天去的地方是Frank D’Angelo(就是那个卖果汁,赞助冰球塞,自己还唱歌的那个老伙计) 的半私人的午餐厅,意大利餐,按D'Angelo 自己的餐谱配的,味道还不坏, 9。99 一份午餐。他还有个club 好像叫什么forget about it, 经常会看到大人物在那里出没。扯远了。。。
      我是说,如果你遇到了懒惰的劳工或老婆,你可能会堵着气做饭;但如果你遇到个刁难你的老板,可能就来做饭的气力都没有了。
      Performance review, 这可能是很多咱们同胞的痛处。不管怎么努力,技术怎么好,干得多辛苦,老板最终总是能找到硬伤, 语言不好,领导能力不强。我觉得这就是一种政治流氓的行为。语言不好?废话,再好也没有本地人好。领导能力不强?你怎么知道?你给我当领导的机会了么? 但是你总不能对着老板骂回去吧!但是我们也不能一年复一年地戴着两顶帽子,吃哑巴
      亏。我觉得一种比较积极地解决办法,就是把消极的情绪,转化为积极的改进心态,并让老板
      看得到。你不是说我语言不好么?我转天就拿来几门语言的课程,要求公司送我参加培训,尽快提高。这笔钱我就是敲定你了。不仅如此,每一两个月要跟老板找机会汇报一下课程的进展,回报之前要打好草稿,说的流利,让人家确实感到你提高了,他培养员工了,这也是他的业绩,别忘了他也要给他领导汇报的。最后要嬉皮笑脸地问他,你觉得我的英文是不是比以前提高了好多? 他肯定是。等他说了N遍YES, 你看他下次PR还写你语言不好?
      领导能力,咱同胞不是没有,就是太谦虚太害羞,这也可能跟语言能力有连带关系。怎么避免茶壶煮饺子,倒不出来的问题?我的一种策略,就是开会的时候先抢白板。说不行,咱画给你看,你在画的过程中,有时间组织你的语言逻辑,同时大家看到了图,你即使不讲,也清楚了一半了,再稍微指指点点,咱Sr的地位不就确定了?
      谈心, 老板也孤独也虚荣,老板也想知道他的下属是不是拿他当盘菜。印巴人/东欧人/本地人都爱找老板谈心,为啥中国人就不? 作出一幅清高的样子,不汇报不表功,最后自己吃亏。
      我觉得咱不要抱着一付臭知识分子的穷酸架子,等着别人主动来欣赏,勇于放低自己,让你的老板了解你的为人和才华,这样他才会知道你跟他是一条心。这就跟"谈"恋爱一样, 上下级的感情,也是“谈“出来的。说到底,对于大部分打工的,什么技术什么才华,最后不就是多挣几个钱儿么来证明自己的价值么?最后别忘了奉承,要夸他是难得一遇的好老板,你能力强对员工又好,肯为我们挣利益, 整个队伍的积极性都被你调动起来了, 咱这个部门是公司里最优秀的队伍,我跟你干肯定有前途有发展。布拉布拉。。。
      至于你心里怎么想,就你自己知道了。。。更多精彩文章及讨论,请光临枫下论坛 rolia.net
      • 写的挺对的。有时我也是不太会和老板处关系,但是实际上和老板处好关系真的很重要。老板不说你好,不给你加工资,谁给你加工资?
      • 不知道我们公司是否普遍现象,review不是manager给评的,是一个group,决定你的review的是pm, 以及你合作的上层各方。感觉挺公平的。
        • 我们就是经理review.
      • 小处不能随便
        本文发表在 rolia.net 枫下论坛这里不谈仪表着庄个人卫生和饭盒问题。咱们讨论一下如果让公司里的同事和上级对咱有个好的印象。工作中不是每天都有惊涛骇浪高难度堵枪眼的场面让咱发挥自己的技术专长,从而使别人刮目相看。那么怎么能在平凡中让咱显得比较优秀呢?就是从小处细节着手。
        1。电话留言天天更新,这个不难,2分钟的时间,早上办公室做的第一件事。“今天是几月几号,我在办公室,但是现在我无法接听你的电话,布拉布拉。。“。我知道大部分人休假的时候会留言,但是天天留言就坚持不了了。
        2。email 的签名,做的正式一点。书信往来,不要有拼写和语法错误。 如果不在,
        要设好out of office reply.
        3。发出去的文档图表,要干净漂亮,数据详实,版本清楚。
        4。每天的time report ,填写及时。有些人每天都忙着处理技术上的问题,却忽略了老板最关心的时间工作报表,拖拖拉拉得不填,到了月底或周末,你的头头没法跟他的头头填表,他都很烦死你了。
        5。 公司在规定期限里要完成的培训,一定要提前完成,别让人一遍一遍催,部门里有一个没做完,你的老板就跟他的老板没法交待,他也有Performance 的问题。
        6。 个人的利益总是放在第一位的,不论怎么忙,要把自己的假期提前报上去。OT及时报上去,那些单位的福利和要报销的东西,该填的填该寄的寄。别到时候忘了,过了期限,又去到处求爷爷告奶奶的。
        。。。我想不起来更多了,大家有兴趣就接着补充吧。。。更多精彩文章及讨论,请光临枫下论坛 rolia.net
        • 个人认为细节并不重要,重要的是你的野心,想不想上。如果有上进心,想上去,努力和运气就都重要了。我有个朋友拖拖拉拉,胡子不挂,不爱运动,感觉很自闭,但人家技术好,英语好,心眼儿好,到哪儿都特别被当成宝贝。官也当上了。。
          • I kind of agree with you.... 对于一个consultant,外在的image很重要。但是对于公司的permanent employee, 技术骨干之类,久了,那些小处细节其实都没关系了,重要的是内涵。hard skill+soft skill
      • 偶就爱找老板谈心, 老板也喜欢和偶谈心, 你干活好,又让老板面上有光, 老板自然对你好, 给你撑腰.
    • 没明白,体型高大跟不受欺负有啥关系吗?你们是啥公司?老板常常痛扁手下的员工?
    • 有一定道理。另外我觉得在公司里混到最后就是混一个image,同样的话从不同的人嘴里说出来往往得到的反馈不一样。image的建立包括说话的语速,举止,仪表..etc。这个身材大小我倒觉得不是很重要的,小个子tough guy很多。但东亚人看起来比实际年龄小是一个劣势。
      • 有道理。老外其实头脑比较简单,思维也是直线形的:他们不太相信什么“大智若愚”的说法。我从不认为东方人体型瘦小一些是劣势:看看意大利人,拉美人,犹太人,不少印巴人,韩国人,虽然很多瘦小型的,但一点不让人看不上。
        其实就两条:

        第一,看不看得上你 -- 形象气质很重要。最简单的判断标准就是:你走到街上,异性对你有没有好感。很多工作并不难学会,只看有没有机会进门。让不让你进门,关键就是看你顺不顺眼。博士有什么用?全加拿大一年需要用几个博士?第一眼看你邋邋遢塌、不修边幅的,或者板着张脸好像谁都欠你钱似的,就没人愿意搭理你了,还给你工作?

        第二,喜不喜欢和你在一起 -- 性格很重要。开不开朗,自不自信,诚实不诚实。运动员类型的大家都喜欢,自卑型的 / 小肚鸡肠型的谁都不愿意交往。有些人给人第一印象好,时间长了就暴露出来了,那也长久不了。
    • 写的很好,接着写。个人觉得好领导也有,需要发掘。能帮人就多帮人,尽量少得罪人,常和同事聊天喝咖啡,永远positive.
    • 认为“老板欺负人”本身是一种弱者心态,做老板最注重的品质之一是play fair,如果你认为所有的老板都有欺负你的倾向,说明你肯定有些地方做的不够好。
      • 另外你写的作为初中级是很不错的认识,但作为Sr.认识还是有很大的偏差的。Sr.更看中的是Management and Leadership skills,Management包括Time Management, Conflict Management。。。Leadership就更多了。。。
    • My advice on this topic is: PIE - performance, image, exposure
      Performance is the foundation. And you have to love your job to be able to perform day in day out. If you don't like you job, find another one. Life is too short. If you can't find another, make yourself love your current job. That's life.

      Image: "to be successful, you have to project an image of success". Decision makers judge you by the very brief encounters they have with you. A positive impression in that short encounter is worth many many overtime hours.

      Exposure: get seen. get heard. get on the right project. Do you have an "elevator speech" ready for the big boss?

      All these add up to credibility. once you have credibility, you have leverage in the organization. Watch those Chinese people around us that made it to management. There is nothing they did that we can't do. You just need some luck, right?
      • 有道理,和我前两天interview时VP说的差不多,credibility and trust, once the trust is broken, everything is gone.
    • 经验之谈