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终于过了tax season, 可以喘口气, 讲一讲资本家的黑

本文发表在 rolia.net 枫下论坛我是在accounting firm作public accountant. 去年3月底休的产假, 临走前老板举行了party送我, 并一再叮嘱enjoy family life, 尽早回来上班. 我挺感动, 为了这种关心和爱护. 我们是50人左右的小公司, 大家关系都不错, 工作上, 生活上互相帮助. 我一直都很喜欢我们公司.

孩子满月, 我带孩子回公司看他们 (同事给了baby shower, 好多东西至今没用完). 发现公司又雇了一个新人Peter, 这很reasonable, 因为四月份太忙. 新同事是中国人, 来自新加坡, 是cga, 应该是有点能力. 以后每次visit公司, 都跟他打招呼. 我以前好多活他都在干.

转眼孩子一岁了, 我也该上班了. 提前一个月给老板e-mail, 这样老板好安排今年的tax season. 老板热情洋溢的回了e-mail, 说热烈欢迎回来, 又说要给我打电话 (以示重视?). 电话中还是很热情, 又问baby 好.

我四月初如期上班, 发现那位新同事不见了. 谁都不提他, 好象没有这个人. 我很吃惊. 问别人, 都说不知道. 干活其间装做不经意的问manager, manager非常不经意的说那个人left, probably not fit. 我还是惊奇.

一天办公室只有我和MARY, 因为我常常帮她计算机方面, 我们两比较要好. 她走到我桌子前, 神秘犀犀地说: 你知道为什么Chinese guy left? 我摇摇头. 她说: he was fired. 我目瞪口呆. 如果不好, 为什么公司留他一年, 如果好, 为什么fire? MARY 说她也shocked. Peter在我回来一个星期以前被解雇. 并生动地形容当时. 是个星期五, 每个人都拿到支票, 惟独Peter得到extra.. 我们经常给客户做ROE, 那粉红的纸谁都知道是什么. “He sweat, his face red as this”—Mary指指她带的红围巾. “He cried, I feel so sorry for him” 我顿时背后嗖嗖地凉. 那么礼貌, 对雇员那么好的老板, 怎么能做这种事?

我问Mary为什么被解雇, 她分析有几个原因:
1.上班时间给新加坡打电话, 用新加坡话?, 反正不是英语. 他太太在新加坡

2.午餐时间不固定, 有时1点, 有时2点, 有时3点. 大家都很忙, 经理经常找不着他. 为此经理非常恼火.

3.不按公司常规工作. 跟大家的习惯不同. 举个例子, 我发现他装订的file, 用的两孔距离跟大家不一样. tax season大家都心情不好, 天天加班. 如果需要copy某一张纸, 再往回放时非常费事. 需要一张一张地对孔.

4.不organize, 不neat, 看起来不professional. 天天桌子乱的象猪窝.

无论如何, 资本家真是黑. 用不着就一脚踢开. 太可怕了. 兄弟姐妹们一定要小心.更多精彩文章及讨论,请光临枫下论坛 rolia.net
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  • 工作学习 / 事业与工作 / 终于过了tax season, 可以喘口气, 讲一讲资本家的黑
    本文发表在 rolia.net 枫下论坛我是在accounting firm作public accountant. 去年3月底休的产假, 临走前老板举行了party送我, 并一再叮嘱enjoy family life, 尽早回来上班. 我挺感动, 为了这种关心和爱护. 我们是50人左右的小公司, 大家关系都不错, 工作上, 生活上互相帮助. 我一直都很喜欢我们公司.

    孩子满月, 我带孩子回公司看他们 (同事给了baby shower, 好多东西至今没用完). 发现公司又雇了一个新人Peter, 这很reasonable, 因为四月份太忙. 新同事是中国人, 来自新加坡, 是cga, 应该是有点能力. 以后每次visit公司, 都跟他打招呼. 我以前好多活他都在干.

    转眼孩子一岁了, 我也该上班了. 提前一个月给老板e-mail, 这样老板好安排今年的tax season. 老板热情洋溢的回了e-mail, 说热烈欢迎回来, 又说要给我打电话 (以示重视?). 电话中还是很热情, 又问baby 好.

    我四月初如期上班, 发现那位新同事不见了. 谁都不提他, 好象没有这个人. 我很吃惊. 问别人, 都说不知道. 干活其间装做不经意的问manager, manager非常不经意的说那个人left, probably not fit. 我还是惊奇.

    一天办公室只有我和MARY, 因为我常常帮她计算机方面, 我们两比较要好. 她走到我桌子前, 神秘犀犀地说: 你知道为什么Chinese guy left? 我摇摇头. 她说: he was fired. 我目瞪口呆. 如果不好, 为什么公司留他一年, 如果好, 为什么fire? MARY 说她也shocked. Peter在我回来一个星期以前被解雇. 并生动地形容当时. 是个星期五, 每个人都拿到支票, 惟独Peter得到extra.. 我们经常给客户做ROE, 那粉红的纸谁都知道是什么. “He sweat, his face red as this”—Mary指指她带的红围巾. “He cried, I feel so sorry for him” 我顿时背后嗖嗖地凉. 那么礼貌, 对雇员那么好的老板, 怎么能做这种事?

    我问Mary为什么被解雇, 她分析有几个原因:
    1.上班时间给新加坡打电话, 用新加坡话?, 反正不是英语. 他太太在新加坡

    2.午餐时间不固定, 有时1点, 有时2点, 有时3点. 大家都很忙, 经理经常找不着他. 为此经理非常恼火.

    3.不按公司常规工作. 跟大家的习惯不同. 举个例子, 我发现他装订的file, 用的两孔距离跟大家不一样. tax season大家都心情不好, 天天加班. 如果需要copy某一张纸, 再往回放时非常费事. 需要一张一张地对孔.

    4.不organize, 不neat, 看起来不professional. 天天桌子乱的象猪窝.

    无论如何, 资本家真是黑. 用不着就一脚踢开. 太可怕了. 兄弟姐妹们一定要小心.更多精彩文章及讨论,请光临枫下论坛 rolia.net
    • god, my 天天桌子乱的象猪窝.
      • 桌子=猪窝
        • (#2281551)
    • 换个位置,你是老板,你会怎样?
    • 他犯的这些错误都是致命的。不要抱怨资本家如何。
      • me think so too, except 天天桌子乱的象猪窝.
    • 你回来,他就只好走了
      • 这是真原因。老板不想多顾任何一个人
      • 不过老板应该雇他为Contractor,事先说明期限到你回来,这样比较好。
    • 还好我们这里的中国人多了,原来我是一点也不敢在公司打电话,就我一个中国人.
      一说中文,肯定是私事.
    • 你这个资本家不狠,无论如何,还罗列了这么一大堆“罪证”。我们部门去年开了一个,兢兢业业的为公司工作了11年,一个理由“公司今年效益不好”。
      害得我现在成了部门的元老了,估计下一个排队的就是我了
    • 老板有责任的。1。如果对一个新雇员不是很有信心,一开始就定做合同工,不满意走人,满意再续。2。平时应该提醒,做performance review,给人认识错误和改正错误的机会,而不是到最后火山爆发似的让新人尴尬。
    • 不会吧,我的桌子就就想猪窝,我吃饭时间也不固定,有时候1点,2点,我达电话也说中文,听起来要在你公司我早就被解雇了
      • 不光吃饭时间不固定,我连上班时间也不固定8:30AM-10:30AM,自己定.可能公司性质,风格不同.
      • 桌子=猪窝
        • do you know how to write the word HOME in Chinese charactor ? @_@
          • 家 = 房子下面一窝猪
            .
      • 这里大公司和小公司,正规公司和家庭作坊差别很大.所以开始工作的时候要多观察.不要太与众不同..
    • 我的桌子从一开始就象猪窝,我打电话也说中文,我上班不准时,我常因为私事跑回家,我常上rolia却对人称是在看新闻,我上班看电视听音乐____目前我还工作着
      • 这下我放心多了,还有和我一样的同志。刚去逛了NINE WEST OUT LET回来。
        • 握手!
          • 我刚进公司的时候,旁边坐了两个孩妈妈,成天迟到,早退,常常下楼喝咖啡。我初来乍到的,胆子小,总是按时上下班。她们还不高兴呢,拿话刺激我。其实我们的老板都不一样。所以说要随大流就好。握手。
      • 能知道是什么工作吗? 羡慕ING...
        • 挨踢啊,痛苦的时候很多,不要羡慕
    • 太正常了,反过来想,别处给你一倍的工资,你会替老板利益考虑说不去?
    • 和公司文化不融的一定要解雇,是一个成功人士说的。打电话,吃饭,迟到都可以是解雇的理由,但是真正的理由是老板不喜欢他了。
      • 都是打工仔,这有什莫大惊小怪? 这个地球离开谁都是越转越好。我们公司的清洁工看到我们请来的顾问问我“ we should pay a lot for this ass?",一看,劳动人民最聪明,任何人都是花钱找来的ass
    • 哈哈, 终于忙完了? 那些都只是一些借口而已. 资本家在这些方面可是一点不心软的, 如果仁慈的话, 估计大家都开始移民回中国了 :-D
    • I think the guy only filled in your position temporary.
    • 无论什么原因,老板随时可以解雇任何人,何必去找更深层的原因哪?我认为在这个问题上,没有任何理由埋怨老板。。
    • 是够黑的,也没什么太大的错。:(
    • 关键是让人干了一年,落一个Fire,再找工作是不是会受影响?这一年的工作经历怎么提呢?lay off 也就算了,还可以落一个Reference. 通常都是搞欺诈什么的才会被Fire.也许他用公司电话打国际长途了,不像我还用卡打。
      • ROE上不会写fire吧?以后可以请关系比较好的同事做reference吧。你们在公司还真的都打长途电话啊?我连本地的私人电话一般都用自己的手机。:)
        • 我认为Fair和lay off非常不一样...
          像他这种情况,如果真是犯了错误,Fire了的话,能不能找到要好的同事做Reference是个问题。当然没有档案记录的。突然想起以前在国内美资企业干的时候,有一次突然Fair了一个AP的员工,我们都奇怪,是突然间,保安过来,让收拾东西走人。过了很长时间我们都不知道发生了什么事,都还觉得她挺好的。后来听说是她自己报名参加了一个几千块钱的培训,以公司的名义付了款,然后培训公司和人事部一沟通就露了陷。所以有时候公司Fire人不会公布内幕。跟lay off 性质不一样。......说到我打电话嘛,不好意思,我们经常都见不到老板,部门人又少,大家都胡作非为。我还算乖的了。嘿嘿...
          • 请问fare和fire又有什么不同?
            • 呵呵. 看得挺仔细的呀....
            • 多谢指教。不过就算我写错了,也没写fare。所以错误是人人难免的嘛。当然这个借口在俺们财务工作上是尽量不要用的嘛。
    • 我也在会计师事务所,我们公司总共才3个中国人,就这么三个,去年还被FIRE了一个,不知道是什么原因。把我吓了一大跳。早晨就挺她在说她电脑不能用了,下午开会说她FIRE了。我
      我们MANAGER说,她在那里12年,从来没碰到过这种事。连LAY OFF都没碰到过。我想她肯定是犯了什么错,只是我们不知道而已。
    • 这不叫“黑”。。。
      目前市场竞争激烈,谁该养谁,这叫“有原则”。 否则,雇员不努力工作, 公司靠什么赚钱。没看越来越多的北美企业关门,搬到中国去了,还不是因为这里成本高,请一个普通职员,也要花好几万,还有这样那样的福利,不听话还不能随便开。要想让自己所在的企业能继续办下去, 不仅需要老板努力,职员的努力实际上是在为自己, 保住了公司才能保住自己的饭碗。
    • 看完那一堆罪状,觉得这老板fire此人也无可厚非,毕竟会计这工作需要很细心和努力,来不得半点马虎。你应该感到幸运,要是此人处处都比你优秀,可能老板就另有所想了。
      私人公司有他的运作方式,只要雇员工作好,能帮老板挣钱,被fire的可能性应该不大,除非公司濒临破产。而政府公共事务部门确不是这样,很多员工只要进去了,即使干得不好,因为有工会保护,干得再差也没人敢拿他怎么着,照样混,因为这种系统就是按先来先得,论资排辈,最后加工资升职什么的一个少不了。比社会主义还要社会,比大锅饭还要大锅饭,所以大家说加拿大公务系统效率低下,一个和他们的规则制度有关,二一个就是人那些干得不好的人的存在降低了整个工作群体的积极性。

      以上愚见,欢迎排砖。
    • 这也叫黑呀,比起我们老板来,不知要好到哪里去了。他能把看不顺眼的中国人fair掉,都快要转正了,说人家不合格。其实压根不是这样。那几个人联合告他。听老工人讲,以前因为底下人闹着要成立工会,fair掉一大批人。
    • 人力资源的规划不仅仅依靠现有的工作量,还要依靠市场情况以及完成市场目标的风险来确定.公司企业需要赚钱,赚来的钱如果不能让大家吃饱饭,还不如少进人或者裁人,让公司的现有人员都能吃饱饭.老板谨慎是比较好的.
    • 怎么看这都说不上是黑啊。另外你回来上班估计也是裁掉他的原因之一。